Présentation du métier
Contexte de travail
Conditions de travail
Compétences et niveaux attendus
Certifications
Proximité(s)/évolution(s) envisageables
Tendances nationales sur le métier
Pour en savoir plus
MANAGER – RESPONSABLE DE MISSION
Famille : Supervision de projet
Autres appellations en français
- Directeur de projet
- Responsable d'activités
- Responsable de mission
Autres appellations en anglais
- Manager
- Principal
- Senior Manager
Présentation du métier : Manager – Responsable de mission
Finalité du métier
Le Manager - Responsable de mission permet de développer une entité, d'optimiser la performance d'une mission en lui allouant les meilleures ressources, en prenant du recul sur son déroulement et en anticipant les adaptations nécessaires.
Missions principales
Développer l'activité dans son domaine de compétences :
Le Manager - Responsable de mission se positionne sur une expertise métier et/ou sectorielle et pilote le processus commercial. Il identifie les opportunités, coordonne les propositions commerciales et pilote la contractualisation des missions. Il anime une communication experte dans son domaine.
Déployer les missions et les ressources :
Il conçoit la méthodologie d'intervention et alloue les ressources nécessaires en fonction des besoins d'expertises et du modèle économique de mission. Il articule l'ensemble des ressources nécessaires à son déploiement (humaines, technologiques, infrastructures, communication, etc.) et pilote la performance économique des missions. Il encadre et participe à la construction des livrables.
Développer et gérer l'équipe :
Il favorise le développement d'expertises au sein de l'équipe, les fidélise et met en valeur ses ressources. Il favorise le transfert de connaissances entre les membres de l'équipe.
Le Manager - Responsable de mission se positionne sur une expertise métier et/ou sectorielle et pilote le processus commercial. Il identifie les opportunités, coordonne les propositions commerciales et pilote la contractualisation des missions. Il anime une communication experte dans son domaine.
Déployer les missions et les ressources :
Il conçoit la méthodologie d'intervention et alloue les ressources nécessaires en fonction des besoins d'expertises et du modèle économique de mission. Il articule l'ensemble des ressources nécessaires à son déploiement (humaines, technologiques, infrastructures, communication, etc.) et pilote la performance économique des missions. Il encadre et participe à la construction des livrables.
Développer et gérer l'équipe :
Il favorise le développement d'expertises au sein de l'équipe, les fidélise et met en valeur ses ressources. Il favorise le transfert de connaissances entre les membres de l'équipe.
Contexte de travail
Variables spécifiques au métier
Expertises métier(s) et/ou sectorielle(s) :
Le Manager - Responsable de mission développe une ou plusieurs expertises métiers (ex : conseil en stratégie, transformation RH, achats) et/ou sectorielles (ex : bancassurance, industrie, distribution) selon son expérience. Celles-ci influent fortement sur la nature des missions et ressources qu'il va mettre en oeuvre.
Ressources technologiques:
Le développement des technologies sur les marchés du conseil impacte ce métier qui doit dimensionner et organiser les besoins technologiques nécessaires à la compétitivité des missions (ex : évolutions de logiciels métiers, intégration de l'IA, de la Data Science). Il organise l'ensemble des ressources selon les phases de mission (ex : intégration Data Analyst pour la collecte et la valorisation de données massives). L'équilibre entre les ressources humaines, technologiques et tous les moyens mobilisés impactent donc les activités de ce métier.
Périmètre géographique :
Elle conditionne l'architecture de ce métier qui peut mobiliser des ressources différentes selon les régions et pays d'interventions, y compris pour une même mission.
Le Manager - Responsable de mission développe une ou plusieurs expertises métiers (ex : conseil en stratégie, transformation RH, achats) et/ou sectorielles (ex : bancassurance, industrie, distribution) selon son expérience. Celles-ci influent fortement sur la nature des missions et ressources qu'il va mettre en oeuvre.
Ressources technologiques:
Le développement des technologies sur les marchés du conseil impacte ce métier qui doit dimensionner et organiser les besoins technologiques nécessaires à la compétitivité des missions (ex : évolutions de logiciels métiers, intégration de l'IA, de la Data Science). Il organise l'ensemble des ressources selon les phases de mission (ex : intégration Data Analyst pour la collecte et la valorisation de données massives). L'équilibre entre les ressources humaines, technologiques et tous les moyens mobilisés impactent donc les activités de ce métier.
Périmètre géographique :
Elle conditionne l'architecture de ce métier qui peut mobiliser des ressources différentes selon les régions et pays d'interventions, y compris pour une même mission.
Contextes organisationnels
Type et taille d'entreprise :
En tant qu'indépendant, le métier conjugue à la fois ceux de Directeur - Associé, voire de Consultant senior en management, également inclus dans ce référentiel métiers. Le besoin de compétences techniques et commerciales demeure identique et doit être complété par le positionnement de la structure sur son marché. Les activités administratives, de communication et de structuration de partenariats de commercialisation / production sont accentuées avec d'autres entreprises de même taille, voire plus grandes selon le besoin des marchés. Dans une TPE spécialisée de conseil, il développe souvent une seule expertise métier (ex : conseil en stratégie, en RH) et/ou sectorielle (ex : bancassurance, industrie, distribution) et assure lui-même une partie de la réalisation de la mission. Il encadre une équipe projet composée d'experts internes ou externes. Il est autonome dans son domaine d'expertise pour le développement clientèle et assure la contractualisation des missions. Dans une PME ou au sein d'un grand acteur du conseil, en complément de son expertise technique, son rôle prend ici une forte dominante de développement de l'activité et de l'équipe. Il correspond le plus souvent au rôle de Manager ou de Senior Manager, selon le périmètre de chiffre d'affaires et d'équipe géré.
En tant qu'indépendant, le métier conjugue à la fois ceux de Directeur - Associé, voire de Consultant senior en management, également inclus dans ce référentiel métiers. Le besoin de compétences techniques et commerciales demeure identique et doit être complété par le positionnement de la structure sur son marché. Les activités administratives, de communication et de structuration de partenariats de commercialisation / production sont accentuées avec d'autres entreprises de même taille, voire plus grandes selon le besoin des marchés. Dans une TPE spécialisée de conseil, il développe souvent une seule expertise métier (ex : conseil en stratégie, en RH) et/ou sectorielle (ex : bancassurance, industrie, distribution) et assure lui-même une partie de la réalisation de la mission. Il encadre une équipe projet composée d'experts internes ou externes. Il est autonome dans son domaine d'expertise pour le développement clientèle et assure la contractualisation des missions. Dans une PME ou au sein d'un grand acteur du conseil, en complément de son expertise technique, son rôle prend ici une forte dominante de développement de l'activité et de l'équipe. Il correspond le plus souvent au rôle de Manager ou de Senior Manager, selon le périmètre de chiffre d'affaires et d'équipe géré.
Conditions de travail
Le rythme de travail
Le rythme de travail varie selon les tailles d'entités et de mission et est impacté par le nombre simultané de processus de commercialisation, de contractualisation et de production. La taille d'activité et d'équipe influe sur les besoins de production qui peuvent entraîner une grande amplitude dans le rythme de travail.
Déplacements
Les déplacements sont fréquents pour échanger sur les problématiques clients, organiser les ressources et piloter les missions.
Les relations professionnelles
Relations internes
- Directeur-Associé
- Chef de projet
- Consultant en management
- Consultant Senior en management
- Comptable
- Contrôleur de gestion
- Ensemble des activités de l'entreprise
Relations externes
- Décideurs et chefs de projet client
- Partenaires de commercialisation, de production, de recrutement, de formation
Certifications
Liste des certifications
Hors branche
Proximité(s)/évolution(s) envisageables
La proximité des métiers
Axes de mobilité professionnelle
Sens d'évolution
Sélection de secteur
Numérique
Ingénierie
Études & Conseil
Évènement
Transverses
Autre
Cliquer sur un secteur pour afficher
uniquement les provenances et les
évolutions depuis et vers ce secteur
Cliquer sur les flèches pour accéder à la comparaison des métiers.
Provenances possibles
Evolutions envisageables
Autres provenances
Autres provenances
Provenances lointaines
Provenances lointaines
Provenances moyennes
Provenances moyennes
Proximité forte
Proximité forte
Evolutions moyennes
Evolutions moyennes
Evolutions lointaines
Evolutions lointaines
Autres évolutions
Autres évolutions
Manager – Responsable de mission
Responsable antenne emploi
Consultant en management
Consultant en risques professionnels
Spécialiste RSE
Consultant senior en management
Directeur – Associé
Chef de projet
Directeur de département études
Directeur d'études
Coach professionnel
Directeur commercial
Directeur de manifestation
Ces mobilités sont données à titre indicatif, sans valeur d’obligation pour les entreprises et les salariés qui doivent les adapter à leur situation particulière.
Tendances nationales sur le métier: Manager – Responsable de mission
2 494
offres d'emploi sur un an
Données au 30/06/2024
Source : Textkernel, agrégation de sites d'offres d'emploi, traitementKyu à partir des données du ministère du Travail. (cf. page Méthodologie) .Les recrutements faits par les entreprises de la branche pour d’autres secteurs ne sont pas pris en compte
Date de MAJ : 12/03/2025
Mise à jour semestrielle
Source : Textkernel, agrégation de sites d'offres d'emploi, traitementKyu à partir des données du ministère du Travail. (cf. page Méthodologie) .Les recrutements faits par les entreprises de la branche pour d’autres secteurs ne sont pas pris en compte
Date de MAJ : 12/03/2025
Mise à jour semestrielle
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offres d'emploi sur un an
Données au 30/06/2024
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Date de MAJ : 12/03/2025
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Répartition des offres d'emploi sur le dernier semestre
Aucune donnée
Données au 30/06/2024
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Expérience requise au recrutement
Aucune donnée
Données au 30/06/2024
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Niveau de formation requis au recrutement
Aucune donnée
Données au 30/06/2024
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Types de contrats au recrutement
Aucune donnée
Données au 30/06/2024
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Taille des entreprises qui recrutent
Aucune donnée
Données au 30/06/2024
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Les compétences les plus demandées au recrutement
Aucune donnée
Données au 30/06/2024
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